新歐洲醫(yī)療器械法規(guī)MDR和IVDR中要理解的8個關(guān)鍵更改
新的MDR和IVDR法規(guī)于2017年3月獲得了歐洲理事會的批準,并于2017年4月獲得了歐洲議會的批準。兩項法規(guī)于2017年5月26日生效; 新規(guī)則將于2020年5月26日開始適用于MDR,2022年5月26日開始適用于IVDR。
新法規(guī)旨在提高歐盟市場中醫(yī)療器械的安全性和有效性,同時解決一些醫(yī)療器械制造商在實施醫(yī)療器械指令中發(fā)現(xiàn)的弱點。MDR和IVDR也是對迅速塑造醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)和科學發(fā)展的回應(yīng)。該法規(guī)具有幾項重大更改,盡管許多醫(yī)療器械制造商已經(jīng)開始實施工作,但本文旨在提供關(guān)鍵更改的快速摘要,以幫助組織制定向新法規(guī)過渡的計劃:
1、警惕性和售后監(jiān)視
(第84、85、86、87、88、93條) / EUDAMED數(shù)據(jù)庫(第33條)—與警惕性和售后監(jiān)視相關(guān)的新法規(guī)影響了國家主管部門和經(jīng)濟運營商,其中包括建立有關(guān)醫(yī)療設(shè)備。該數(shù)據(jù)庫將捕獲設(shè)備的注冊,經(jīng)認可的指定機構(gòu),證書,嚴重事件,安全和臨床績效報告(SSCP),定期安全更新報告(PSUR),監(jiān)視活動,臨床調(diào)查數(shù)據(jù),唯一設(shè)備標識信息(UDI),以及單一注冊信息可關(guān)聯(lián)制造商,授權(quán)代表和進口商的信息。
上市后監(jiān)督需要進入一個持續(xù)的評估和改進周期,該周期鏈接到對風險管理信息的持續(xù)審查,以及對臨床評估,安全性和性能的公開摘要的定期更新。該新規(guī)定要求對上市后監(jiān)督,報告,安全性更新報告,對于嚴重事故和趨勢報告(分析負面趨勢與風險管理的文件)的管理系統(tǒng)的計劃。
2、 經(jīng)濟運營商的角色
(第10、11、13、14、30條)和負責監(jiān)管合規(guī)的人員 (第15條)-經(jīng)濟運營商包括制造商,分銷商,進口商,供應(yīng)商,分包商,組裝商和歐盟授權(quán)代表,所有這些人承擔遵守法規(guī)的責任。新的立法條款描述了必須履行的義務(wù),包括“什么”和“如何”,這意味著所有利益相關(guān)者的責任大幅度增加。此外,組織內(nèi)必須有負責法規(guī)遵從的人員,并且具有通過經(jīng)驗或資格證明的醫(yī)療設(shè)備專業(yè)知識。
3、產(chǎn)品范圍和分類
(第1條,第2條,第22條,第23條,第51條,第52條,附件VIII,IX,X,XVI),基于物質(zhì)的器械和使用有害物質(zhì)的器械的嚴格規(guī)則(分類規(guī)則) 21和附件I)以及軟件和應(yīng)用程序的新規(guī)則 (分類規(guī)則11)—在保留分類系統(tǒng)的同時,某些產(chǎn)品的規(guī)則收緊和更改,這將導致某些設(shè)備被重新分類為更高的類別。此外,某些以前不受法規(guī)約束的設(shè)備現(xiàn)在已在新法規(guī)的范圍內(nèi)。
打算通過人體孔口或應(yīng)用到皮膚上的,由人體吸收或局部分散在人體中的,由多種物質(zhì)組成的設(shè)備或物質(zhì)組合,將根據(jù)不同因素而具有不同的分類。
最后,應(yīng)仔細評估與軟件相關(guān)的要求,以確定潛在的新分類。
4、影響指定機構(gòu)的變更
從要求申請新名稱開始,對指定機構(gòu)的監(jiān)督將發(fā)生很大變化。結(jié)果,期望大量的公告機構(gòu)可能不會被重新通知,或者可能不會在相同范圍內(nèi)被通知,這可能會迫使某些醫(yī)療器械制造商更換公告機構(gòu)。
制造商和授權(quán)代表的突擊審核將增加,并且必須提前將審核時間表提供給國家主管部門。
此外,在NB授予旨在管理或移除藥物的III類可植入和IIb器械證書之前,將要求公告機構(gòu)就NB的臨床評估和上市后臨床隨訪計劃的充分性與歐洲委員會進行協(xié)商。 。監(jiān)視評估將包括對批準的零件和/或設(shè)備完整性必不可少的材料的測試,包括檢查所購買零件的數(shù)量是否與成品設(shè)備的數(shù)量相對應(yīng)。
現(xiàn)場審核期間將進行見證測試和核對活動,以確保質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)正常運行。
5、唯一設(shè)備標識
(UDI)/植入卡(第27條,第87條,第18條,第19條) —將引入UDI以在所有醫(yī)療設(shè)備上提供可追溯性,并將其放置在設(shè)備的標簽上(而不是運輸容器)。UDI將在警惕性報告中引用,并將用于報告嚴重事件和現(xiàn)場安全糾正措施。此外,所有可植入醫(yī)療設(shè)備都需要帶有警告的植入卡,有關(guān)預期設(shè)備使用壽命的信息以及必要的后續(xù)措施(以及其他要求)。
6、安全性和臨床表現(xiàn)摘要
(第32條)—對于植入式器械和III類器械,制造商必須創(chuàng)建安全性和臨床表現(xiàn)的摘要??偨Y(jié)必須以對目標用戶和患者(如果相關(guān))清晰的方式編寫,并應(yīng)通過EUDAMED提供。
摘要必須至少包括以下內(nèi)容:
1.制造商名稱和單一注冊號(SRN)
2.設(shè)備名稱和UDI
3.說明,先前的變型,區(qū)別,附件和其他打算組合使用的產(chǎn)品
4.目的,適應(yīng)癥,禁忌癥和目標人群
5.可能的診斷或治療選擇
6.引用適用的任何協(xié)調(diào)標準和通用規(guī)范
7.臨床評估報告摘要(見附件四)以及有關(guān)上市后臨床隨訪的相關(guān)信息
8.建議的個人資料和用戶培訓
9.有關(guān)殘留風險,不良影響,警告和注意事項的信息。
7、 臨床評估/上市后臨床隨訪
臨床研究(第2條,第55條,第61條,附件XIV,附件XV)—關(guān)于臨床,性能評估和臨床研究的強化規(guī)則將要求對臨床策略和上市后臨床隨訪計劃進行全面審查。在許多情況下,對于當前臨床要求的MEDDEV遵從性將不足以遵守新規(guī)則。需要為現(xiàn)有設(shè)備更新臨床證據(jù),并且需要令人信服的明確證據(jù)的臨床評估摘要需要公開獲得。對于III類器械和可植入器械,應(yīng)至少每年更新一次售后臨床隨訪評估報告,安全性和臨床表現(xiàn)摘要(上述)。
現(xiàn)在在第2條,第61條和附件XIV中定義了與臨床數(shù)據(jù)和臨床評估有關(guān)的要求。除非適用例外情況,否則必須對III類和IIb類可植入設(shè)備進行臨床研究,并根據(jù)第61條提供合理性。旨在去除或施用藥物的可植入設(shè)備將受到進一步審查,包括評估臨床評估,使用說明和售后臨床隨訪計劃。對于這些類型的可植入設(shè)備,制造商可以在其臨床評估之前請求專家小組的咨詢。
必須根據(jù)第六章(第61-82條)中所述的要求進行臨床研究;公告機構(gòu)將對臨床研究數(shù)據(jù)進行審查,以確保其符合附件XV的規(guī)定。
上市后臨床隨訪是一個不斷更新臨床評估的連續(xù)過程,必須作為上市后監(jiān)督計劃的一部分加以處理,在整個設(shè)備的預期壽命內(nèi)查看數(shù)據(jù),以幫助制造商確定與設(shè)備相關(guān)的風險是否仍然可以接受。
8、安全和性能要求變更摘要
(附件I)-安全和性能要求取代了指令的基本要求。制造商將不得不考慮如何通過風險管理,測試,技術(shù)研究和其他手段證明合規(guī)性。然后,制造商必須分析哪些要求適用,并記錄認為不適用的適當理由。下表突出顯示了最重要的更改:
制定清晰的實施策略
雖然法規(guī)的變化似乎勢不可擋,但定義一個跨多個系統(tǒng)管理變化的良好策略應(yīng)有助于組織有效實施:
1.了解新法規(guī),并對當前系統(tǒng)進行差距評估。
2.考慮跨職能方法,制定詳細計劃,以確定質(zhì)量體系的哪些其他方面需要修改。
建立單獨的執(zhí)行委員會。例如,從一個專注于分析產(chǎn)品范圍和分類的理事會開始,另一個理事會負責解決新質(zhì)量管理體系的變更,另外一個理事會負責解決更新的要求,例如:安全和性能要求,臨床證據(jù)要求和上市后監(jiān)視要求。 。理事會應(yīng)定期開會,并向高級管理層報告進展情況,直到所有更改都已實施。作為報告過程的一部分,使用表格或檢查表來系統(tǒng)地跟蹤和證明對MDR和《安全與性能要求》的書面遵守將非常有幫助。
考慮您的QMS與其他法規(guī)的交互,并利用此機會簡化流程,同時允許靈活地合并將來的更改。
與您的公告機構(gòu)協(xié)調(diào)期望和過渡計劃。
結(jié)論
盡管統(tǒng)一標準存在不確定性,而且公告機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)將如何實際執(zhí)行MDR,制造商仍應(yīng)充分了解新法規(guī),為未來的變化做準備。這包括與他們的指定機構(gòu)緊密合作,以確保解釋的一致性。
UDI的實施,對技術(shù)文件和質(zhì)量體系的重大更改以及針對當前市場上設(shè)備的其他臨床證據(jù)的產(chǎn)生,是制造商未來幾年將面臨的最大負擔。因此,應(yīng)優(yōu)先考慮采取積極措施來實施新法規(guī),包括制定過渡計劃和適當分配資源,以此作為重要的組織里程碑。